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宜都融媒訊  在聶家河鎮(zhèn)的田間地頭、農(nóng)家院落，一場場暖心走訪后，一件件民生實事落地生根。全鎮(zhèn)以“三訪”工作為牽引，用腳步丈量民情，用實干回應期盼，讓干部作風在一線轉變，讓治理效能在基層提升。

“坐診”變“出診”，干部走下去

聶家河鎮(zhèn)開展以“百名機關干部下沉到村、召開千場群眾議事會、遍訪轄區(qū)萬名群眾和市場主體”為主要內(nèi)容的走訪行動，推動鎮(zhèn)村干部全員“往下走”。鎮(zhèn)黨委班子帶頭，每周把走訪情況列為班子會固定議題，班子成員逐一“曬”走訪、“報”問題、“說”進展，形成由上至下“抓”的工作格局。機關干部帶著“到村報到、到村服務、到村推進、到村監(jiān)督、到村受評”的使命，每周到村辦公，每月走訪不少于10戶，每季度與村干部談心交心。截至目前，全鎮(zhèn)已召開92場屋場會，干部與群眾同坐一條板凳，用“家常話”聊政策、聽訴求；累計走訪黨員群眾4217戶，分片區(qū)、分小組的“精準訪”，讓群眾的心里話有人聽、急難事有人管。

“民聲”變“清單”，問題收上來

聶家河鎮(zhèn)建立群眾反映問題清單動態(tài)管理機制，聯(lián)絡員實時梳理群眾訴求，目前已收集各類問題建議637條。對建議類，整理后提供給班子成員和各村（社區(qū)）書記；對問題類，明確細節(jié)、措施建議、責任人和時間節(jié)點，每月專題研究清單推進情況，確?！笆率掠谢匾簟?。更有“兩類三級”處辦機制讓問題“精準分流”：群眾自己能辦的，引導動手解決；村級能辦的，分工包辦、實時公示；需要上級協(xié)調(diào)的，鎮(zhèn)級主動對接、爭取資源。村“兩委”每周例會研判問題，鎮(zhèn)班子會集中會商難點，“清單式管理”讓群眾訴求從“紙上”落到“地上”。

“愿景”變“實景”，實事辦到位

聶家河鎮(zhèn)始終以群眾訴求為出發(fā)點，累計解決各類問題500余項，讓“問題清單”變成“幸福賬單”。在肖家崗村，鎮(zhèn)里組建專班，跨省尋找失聯(lián)2年的張某，最終讓瀕臨破碎的家庭重圓；在熊渡片區(qū)，針對近20戶農(nóng)戶用電“煩心事”，鎮(zhèn)村聯(lián)動爭取，將其納入電網(wǎng)改造項目，如今新線桿、新設備全部到位，村民用上了“安心電”。同時激發(fā)群眾參與活力，在“四大專項”行動中，通過走訪治安中心戶收集矛盾線索28條，及時化解風險隱患。匯聚鎮(zhèn)村資源，挖潛力、強支持，把群眾身邊的“小事”辦實、“實事”辦好。

接下來，聶家河鎮(zhèn)將繼續(xù)以“三訪”工作為牽引，持續(xù)開展民生需求常態(tài)化大走訪，奮力繪就干群連心、發(fā)展齊心、善治安心的幸福聶家河！

（責編：李華 向姝 審核：黨艷秋）